健康、宅飲み需要の定着に対応
同社は、社会の変化やニーズに応え続ける企業であるため、マーチャンダイジング、ロジスティクス、マーケティングの3つのソリューションで「ACCESS VALUE」を実現し、「卸売」の枠を超えた「卸」企業を目指している。2022年度は、「構造改革2024」をテーマとした第8次中期経営計画をスタート。「変革を具現化する3カ年」として、企業価値の向上（経営基盤改革）に取り組んでいる。
コロナ禍3年目の商況は、健康志向の定着、価格の値ごろ感、宅飲み需要の定着、地域商品の伸長の4点が挙げられる。
健康面では伸長著しいオートミール市場に挑戦。健康食品メーカーと取り組むことで、ダイエットや健康を打ち出した商品開発ができるのが強み。9月30日発売の『ＩＳＤＧオートミール クイックオーツ』（500ｇ、498円・税別、写真上）は、フルーツや甘味料を加えたり、パンやお菓子の材料に加えるなど、アレンジ性に優れている。
漁獲量の激減により水産珍味の市場規模減少に代わり、畜肉珍味の販売金額はここ数年増加しており、購入点数の増加と低価格化の傾向にある。その宅飲み需要のお供になる珍味として、9月26日発売のマサキ 贅シリーズ『炙り厚切り豚バラジャーキー／厚切りサラミ（写真中）／ビーフジャーキー』（各350円・同）を展開。
さらに、東京スポーツと山芳製菓の異色のコラボ『ポテトチップス 焼き鳥味』（11月28日発売予定、100ｇ、258円・同、写真下）は注目品だ。
また、11月から12月にかけては、年末年始に向けた豆菓子売場へ『ミックスナッツ』の販促をかけていく。